MAKE A MATCH
Colaboradores contratados vs. Talento ideal
Te ha pasado que...
Ocurre que muchos colaboradores de tu empresa renuncian durante sus primeros meses?
Alguna vez contrataste al vendedor estrella como jefe de ventas y fue un fracaso?
Si te ha pasado o estás pasado por alguna situación parecida, tienes que saber que seleccionar a una persona para cubrir un puesto es una tarea que puede ser exitosa dependiendo de la objetividad y la metodología con la que se realice.
En MAKE te ayudaremos a lograr el match perfecto entre las necesidades de la empresa y las capacidades de los colaboradores con el objetivo de mantener siempre el alineamiento y consistencia en la organización.
¿Cómo lo hacemos?
Te ayudamos a identificar con precisión el talento que necesitas
Mapeamos las competencias (capacidades) requeridas para cumplir con cada rol en tu organización.
Te enseñamos a reconocerlas en tus candidatos, explorando comportamientos concretos, objetivos y confiables que dan cuenta de lo que la persona es capaz de hacer; no solo de lo que sabe.
Y es que cuando hablamos de competencias, nos queda muy claro que, si un candidato leyó una colección completa de libros de liderazgo, no garantiza que vaya a ser un buen líder. Para tener la certeza de su capacidad de liderar, debemos explorar conductas reales de liderazgo que haya realizado en el pasado.
Beneficios de
MAKE A MATCH
Para la EMPRESA
- Genera eficiencias económicas al optimizar el gasto incurrido en un proceso de reclutamiento, selección y formación.
- Reduce la rotación y retiene talento evitando la pérdida de conocimiento organizacional y productividad.
- Incorpora talento de manera certera, acelerando la captura de resultados y evitando la pérdida de tiempo por inactividad por la vacante.
- Clima laboral saludable.
Para el COLABORADOR
- Garantiza un desempeño exitoso de los colaboradores en los roles asignados.
- Fortalecimiento de competencias y liderazgo.
- Incrementa la motivación y la satisfacción del colaborador en el puesto de trabajo.
- Incrementa grado de conciencia y autoconciencia que genera un cambio.
¿Qué te entregamos?
Diccionario de competencias
específico para las necesidades de tu empresa.
Perfil de competencias
por puesto de colaboradores y líderes.
Mapeo de versatilidad
identificando potencial multifunción del talento analizado de tu empresa
Matriz de brechas
del talento evaluado.
Capacitación en el modelo de competencias
a los líderes que participan en procesos de selección y consultoras de selección.
